后奥运时代旅游产品的转型升级——以青岛为例

                       成都杨振之来也旅游发展股份有限公司 

                                                           牛海涛

                       北京杨振之来也旅游规划咨询有限公司

   青岛作为第29届奥运会帆船比赛的承办城市,在奥运会的筹备与举办阶段，旅游业都得到迅猛发展,如何在奥运会之后继续维持乃至加强这种发展势头,社会各界都异常关心，本文从分析后奥运时代旅游效应以及旅游产品转型概念入手，总结在后奥运时代青岛旅游产品转型的途径。

   一、后奥运旅游效应表现

   1.品牌效应

   北京奥运会的成功举办有利于扩大举办国和举办城市的影响度,提升举办国和举办城市在国际旅游市场上的旅游形象、影响力与竞争力,青岛作为北京奥运会帆船项目的承办城市，可以充分借助奥运会的“曝光效应”塑造自己的形象,推广自己的品牌。同时,通过奥运会的平台将有助于青岛的旅游形象扩大和推广，强化已有的好的旅游形象。

   2.环境效应

   环境效应主要涉及两个方面:第一,改善了举办城市的生态环境。为实现“绿色奥运”的目标所进行的城市环境整治与建设,可极大改善举办城市的生态环境。第二,改善和优化举办城市的人文环境,塑造良好的旅游目的地形象。为迎接北京奥运会，在交通设施与服务、接待设施与服务及其他与旅游发展紧密相关的基础设施与服务上，青岛做出了众多改善措施，为旅游开发形成一个良好的的人文旅游环境。

   3.新资源效应

   为了成功地举办奥运会,青岛建造了大量比赛设施、文化设施与景观，同时为了突出举办城市的文化特色与独特魅力,这些比赛设施、文化设施与景观会在景观风格、文化内涵、设计技术等方面着力表现出地方特色。在“后奥运”阶段,这些比赛设施与景观就能成为一批非常具有吸引力的新旅游资源。

   从以上分析可以看出，奥运会在为青岛留下众多宝贵的有形和无形遗产的同时，又将会成为青岛旅游业的再一次腾飞的引擎。在欣喜获得如此千载难逢的机遇下，青岛必须注意到“奥运余波效应”，奥运会举办结束后到奥运效应完全消除称为余波效应阶段,国际上权威人士和研究机构的研究认为,此效应阶段在3至5年左右。随着时间的推移，奥运的影响逐渐减弱，甚至消失。

   二、后奥运时代青岛旅游产品的转型

   （一）旅游产品转型概念解析

    许多专家都认为，我们旅游业正处于旅游产品和旅游产业转型升级的关键时期，休闲度假旅游产品是我国旅游产品转型的必然选择。旅游产品转型是对旅游产品结构进行调整和优化，形成品种丰富、满足市场不同需求的旅游产品结构。

   笔者认为，旅游产品的转型不是单纯的由观光产品向度假产品的转型，更不是让度假产品取代观光产品，而是根据市场的需求、本底资源的特色，寻求旅游产品转型路径。其次，观光产品也需要进行创新化、体验化转型，从服务经济向体验经济升级。

   （二）奥运比赛设施的转型

   奥运会结束后,奥运公园、奥运场馆是奥运会留下的重要文化遗产,将奥运场馆及其他景观纳入旅游项目中,形成特色旅游项目,必将成为游客争相游览的新景点。

   1.改变传统的奥运场馆及奥运公园建筑、景观、科普长廊的观光模式，延伸观光产品体系，增添海上观光产品，使游客全方位多层次感受青岛；

   2.增加体验型产品，借助奥运会以及帆船之都的主题，开发帆船体验与游艇体验型产品；

   3.借助奥运会的影响力以及奥运设施，打造全国帆船运动科研及培训基地；

   4.借助奥运场馆、奥运主题公园、游艇俱乐部，水上运动俱乐部等别处无法提供的设施，吸引一部分对生活品质要求较高的人士前来居住，提升区域价值。

   （三）全域青岛旅游产品的转型

   青岛作为在全国乃至国际上知名度较高的旅游城市，2009年吸引游客达3500万以上，但多年来青岛旅游发展仍然未突破作为观光旅游地的瓶颈，游客一般在青岛逗留2—3天，逗留时间短，消费能力低，旅游业带动效应不明显，伴随着奥运会在青岛的举办，青岛迎来了自身旅游产品转型的重大发展机遇。

   1.推广“青岛品牌”

   将“帆船之都”品牌与旅游景区景点和欧陆文化优化整合,打造“青岛品牌”整体战略,“滨海观光+帆船体验+欧陆文化体验”三大产品体系巧妙结合，提升青岛的国际知名度和影响力,吸引大量国外游客前来旅游。

   2.利用奥运会提升的知名度,大力发展会展业

   随着青岛知名度的提高，会展业日益兴起，将有效带动青岛旅游业的发展。随着2008 年奥运会的召开 ,青岛市的国际知名度已达到一个新的高度 ,政府有关部门应抓住时机 ,加强同全球性行业协会以及各大国际组织的联系 ,构建全球营销宣传网络 ,利用国际传媒有计划、有重点地进行推介宣传工作 ,多争取高级别的国际会议与展览在青岛召开。

   3.滨海产品的转型

   滨海资源是青岛旅游核心资源，滨海旅游产品作为青岛旅游发展的龙头，驱动其他景区景点的发展。但与海南国际旅游岛相比，青岛滨海旅游开发仍然存在较大的差距，主要缺陷是以观光产品为主，游客消费能力低。在认清差距之后，借助奥运之势，寻求滨海度假产品的转型与提升，那鲁湾度假酒店、水城、海上嘉年华等大型项目的悄然上马，昭示着青岛正以积极的姿态向消费能力高，逗留时间长的体验型产品转变。

   4.营销奥运举办经验,开拓体育旅游市场。

   奥运会的超大规模、涉及领域的广阔性、专业性,成为已举办过奥运会城市的巨大无形资产,青岛旅游局充分利用这些知识和经验,积极参与其他大型帆船赛事的策划、组织、培训等工作,不仅能够获得收益,而且在国际上扩大了影响。

   每年举办“国际帆船周”以帆船比赛为主题,同时举行沙滩排球、沙滩足球、沙滩滑翔等比赛项目,附之以趣味帆船赛、海上观光、空中观光、沙滩篝火晚会、帆船知识有奖竞猜、广场聚会、文艺演出、盛装游行等娱乐活动,借鉴国外狂欢节的要素，逐步打造成与青岛国际啤酒节齐名的节庆活动。

   三、小结

   青岛旅游产品转型势在必行，本文简单清晰的介绍了在后奥运时代，青岛奥运比赛设施、全域青岛旅游产品的转型之路，而且将这种思维方式运用到我公司正在编制的青岛大珠山旅游总体策划与小珠山生态休闲度假区总体策划规划中，为这两大景区找到了两条切实可行的发展之路。